马科长(感悟为什么我给马科长打满分?)

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上了一堂《舆情应急处置》课。

课堂上，老师让我们给马科长的表现打分，并阐述原因。风戈当时独树一帜，在绝大多数同学都没给马科长及格的情况下，别出心裁的给打了满分，并且陈述了给他满分的原因。

1)勇敢的接受采访，敢于担当，勇气可嘉;

2)知大体识大局，不论问什么，只答自己知道的，始终不卑不亢;

3)诚实本分，没有夸夸其谈，实事求是，不知道就是不知道……

《读者》上曾经刊登过一则故事，结合马科长的视频再读，有不一样的味道--

美国西雅图一家快递公司要招聘一名送件员，经过选拔，最后只剩下迈克尔和另一名应聘者。

主考官拿出一个写有收货地址的盒子，让他们一起把它送出去。两个年轻人都知道，表面上是送货，实际上是一场较量，所以他们一路上小心谨慎，生怕出一点问题。把东西送到目的地后，一位60来岁的老先生走出来签收。他打开盒子，两个年轻人都傻眼了-里面的瓷器已经碎成好几块!

老先生拒绝签收，两个年轻人只好带着破瓷器回到公司。主考官见状，生气地说:“你们太不小心了!究竟是谁把它打破的?”

和迈克尔一起送货的年轻人说:“我们一路上都非常小心，我敢发誓我没有弄坏它……”于是主考官看着迈克尔问:“那么，是你弄破的了?”

在短暂的沉默后，迈克尔回答说:“是的，是我不小心弄破的，但我觉得这并不重要，现在最重要的是应该送一个新瓷器给客户，至于这个瓷器的损失，我负责赔偿。”迈克尔说话的时候，另一个小伙子不解地看着他。

主考官点点头，取出一个新瓷器让迈克尔重新送去，这次迈克尔圆满地完成了任务。老先生在签收后拿出一封信马科长，让他带回去交给主考官。迈克尔把信带回公司，主考官把信拆开后，两个年轻人都惊呆了，那居然是一封录用书-迈克尔被录用了!

原来，那位老先生就是快递公司的老板，而那个破瓷器只是事先准备好的道具。另一个年轻人不满地说:“这不公平，我说的是实话，他撒谎了，为什么录用的不是我而是他?”

“好吧，我把老板的意思传达给你。”主考官说，“诚实是一种可贵的品质，但比诚实更可贵的精神是担当，为了维护公司利益，有时候甚至要不惜牺牲个人利益。而对于把公司利益看得比个人利益还重的员工，公司也会注重他的利益，这是相互的!”

净空法师也讲过这样的故事:

有个寺庙，因获存一串佛祖戴过的念珠而闻名。念珠的供奉之地只有庙里的老住持和七个弟子知道。七个弟子都很有悟性，老住持觉得将来把衣钵传给他们中的任何一个，都可以光大佛法。

不想那串念珠突然不见了。

老住持问7个弟子:“你们谁拿了念珠马科长，只要放回原处，我不追究，佛祖也不会怪罪。”弟子们都摇头。

7天过去了，念珠依然不知去向。老住持又说:“只要承认了，念珠就归谁。” 但又过去了7天， 还是没人承认。

老住持很失望:“明天你们就下山吧。拿了念珠的人，如果想留下就留下。” 第二天，6个弟子收拾好东西，长长地舒了口气，干干净净地走了。只有一个弟子留下来。

老住持问留下的弟子:“念珠呢?” 弟子说:“我没拿。” “那为何要背个偷窃之名?”弟子说:“这几天我们几个相互猜疑，有人站出来，其他人才能得到解脱。再说，念珠不见了，佛还在呀。”

老住持笑了，从怀里取出那串念珠戴在这名弟子手上。

这世上，不是所有的事情都需要说清楚。然而比说清楚更重要的是:能承担、能行动、能化解、能扭转、能改变; 想自己，更能想别人，顾全大局!这就是法。

“为了抑制钢铁产能过剩，从2005年7月开始，新上钢铁项目必须经发改委审批。”新闻就从这里开始，为了了解武安市发改局对当地增加的钢铁产能是否了解，如何监管?记者去到了武安市发改局，分管工业的马科长接待了记者。第一天，马科长听说要采访钢铁产能，表示要准备一下。第二天，马科长表示没有领导授权，不方便接受采访……随后又表示要先听一下问题，准备一下。准备着到了第三天，马科长终于坐到了镜头前，“重头戏”开始了。

期间，经历了什么，外人无法知晓，但是，新闻播出来后，马科长承受了什么，众人皆知。识大体顾大局，牺牲我一个，摘开无数人的境界，值得点赞。

转业后，历经了这么多事，愈发觉得，如果换作我们，很难做到马科长这样!不由得再次为马科长点了一次赞!

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