暴风市值崩到20亿(400亿市值跌到20亿:暴风冯鑫身陷囹圄,一众大佬力挺,为什么?)
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400亿市值跌到20亿:暴风冯鑫身陷囹圄,一众大佬力挺,为什么?
冯鑫被抓,曾经400亿市值暴风集团深陷风暴!
暴风集团披露公司实控人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施。
2020年的牛市中,首日开盘价的9元多一路扶摇直上,暴涨至少30多倍,直冲327元!
暴风集团也曾经风光一时,在2020年的中国互联网公司中,暴风集团就是最抢眼的明星企业之一。
自上市以来暴风集团在A股创造了39个涨停,是当时A股的神话,带动一波中概股回归潮,暴风集团的市值也一度突破400亿。
截止7月26日,暴风集团收盘价16.72元(向后复权),较历史最高价327元,跌幅高达95%暴风市值崩到20亿,最高点高达400亿元市值的辉煌,只剩下如今不到21亿元。
暴风集团开始新一轮布局,宣布把公司划分为VR(虚拟现实)、TV(电视)、秀场、视频、文化五大业务群,各自拥有独立发展方向,保持未来都有单独上市的可能性。
暴风集团还招揽原创维集团副总裁刘耀平任暴风TV CEO、前天天动听创始人黄晓杰任暴风魔镜COO。暴风集团希望已不再限于视频概念暴风市值崩到20亿,而是把自身打造为一家娱乐公司。
冯鑫当时说,以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美金以下,而暴风上市后面临一个机遇期,能够让暴风科技冲破视频领域,去做更大的事。
但随着国内资本市场巨大的变化,与乐视网类似,暴风集团的局面也开始不妙,其中,暴风魔镜一蹶不振,暴风TV也持续陷入到亏损和被讨债的状态。
冯鑫此番被批捕主要涉及暴风集团2020年与光大资本投资有限公司共同发起收购的英国体育版权公司MP&;Silva Holdings S.A.(简称“MPS”),冯鑫在此项目的融资过程中存在行贿行为。
冯鑫麾下暴风集团曾是资本市场上的一家明星公司,公司一度拥有400亿元市值。但祭出“DT大娱乐”战略后,暴风集团却四处碰壁。
暴风集团电视业务主体暴风智能近来陷入债务危机,暴风集团连忙与暴风智能“做切割”。7月28日,暴风集团披露了《关于放弃优先认购权暨关联交易的公告》,此后暴风智能将不纳入公司合并报表范围。
而早前通过杠杆模式收购的体育版权公司MPS因为破产清算,暴风集团亦被相关资方起诉要求赔偿。
冯鑫与乐视网实控人贾跃亭是山西老乡,两家公司业务上也多有重合,暴风集团与乐视网均涉足电视、影视、体育等领域,外界普遍将暴风公司称为“小乐视”!
蔡文胜谈冯鑫:创业者不要签“个人连带无限责任”!
暴风集团实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施。
蔡文胜在朋友圈表示:“暴风影音免费服务过无数用户,冯鑫也成就过很多人,让很多机构和股东都赚钱过。其实一家公司能上市,最苦一定是创始人,看起来风光,却承受最多挑战和艰辛,投资人都可以套现,创始人必须坚持到最后,而且结果还不一定好。所以任何时候创业者要谨记一条纪律:任何时候不要签‘个人连带无限责任’。虽然冯鑫今天走了弯路,相信他一定会重新起来的!”
曾经金山的上司谈冯鑫
冯鑫出事后,冯鑫的前金山同事、蓝港创始人王峰说,当初其创业时,冯鑫告诉王峰千万不要拿自己曾指挥千余号人的心态去创业,记住:“凡事只能靠自己。”
“冯鑫是一个不群的人,不群到令人懊恼,一般人确实不那么在他眼里,平时看起来一副很屌的样子,但是我时常能感受到他内心的正义,善良和对那孩子持续不断的爱,他是一个敢爱却不敢恨的人,他没有敌人,绝对不是做恶之人。”
王峰说,冯鑫也应验了那句话,凡事也只能靠自己了。
“我相信他会没事,在我们这个神奇的土地上,钱是赚不完的。不急,不急。希望他可以很快出来,我第一个时间找他喝酒,喝多大都行。”
暴风困境的原因,雷军5年前就告诉冯鑫了!
冯鑫:首先暴风走到今天这个地步,我不怪团队,也不怪A股的环境,也不怪我的任何一个债务人,也不怪任何一个帮我做业务的人,真实的是99.999%还是要怪自己。
小米成立三年的时候,雷军曾请冯鑫等几个旧金山的老同事吃饭,说到小米刚获得一笔融资,估值百亿美金。这个消息大大刺激了正陷入低层次打拼的冯鑫,后来他专门请教雷军,问自己做不成事,是哪里出了问题,是不是有什么缺陷。
雷军说了著名的三点:
第一,你找的方向不够大;
第二,你得找个人帮你;
第三,你对钱认识不深刻。
那次饭局点醒了冯鑫,他学会了什么叫顺势而为。
冯鑫当初听了雷军的忠告,很快暴风就上市了!
冯鑫说:那次会面如同棒喝般让我真正听懂了“顺势而为”。我才知道一味咬牙苦干的时候,也该抬头看看天,想想未来。
但暴风现在的困境表明,雷军的真实意思冯鑫也许还是理解得不深刻!
暴风集团也曾在战略上向小米学习。
2020年,暴风集团在上市后提出DT大娱乐战略,涉及视频、音频、游戏、秀场、影视、硬件等,但多模块的布局并没有取得成功,大部分项目都在两年内草草收场。
2018年冯鑫不再提DT大娱乐,而是提出“All for TV”。他承认,像乐视一样的多模块布局是错误的,还表达了对小米用硬件获取用户的战略的认同,“用手机、电视机、Echo这些硬件的方式成为互联网的参与者,它的每个用户的生命周期,用户和产品的感情和联系,能产生的每个用户的商业价值,就要大于绝大部分的软件和网站。”
但是,雷军个人对冯鑫指点的三个问题,到现在也没有解决,而被冯鑫寄予厚望的电视业务也并没有重振暴风集团。财报显示,主要业务为智能电视的子公司暴风智能,在2018年净亏损达11.9亿元,流动负债16.6亿元。
在互联网圈子里,冯鑫的名声和口碑一直是不错的,也是很有义气的朋友。但随着暴风上市后收获了30多个涨停板后,暴风市值一度达到了300多亿元。而后,冯鑫推动暴风走生态战略,在版权、VR、暴风TV等多个领域出击,还没外界称为“小乐视”。但也是这些一连串的资本操作,让冯鑫走上不归路。
其兴也勃,其亡也忽焉。如今,落这样一个令人嘘唏的结局,是冯鑫一个人的错吗?
深知精准营销创始人CEO 蒲公英大健康产业平台 蒋军
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